A presente comunicação é resultado de um de um estudo em andamento que analisa os factores desencadeadores de comprometimento organizacional no Corpo Técnico e Administrativo (CTA) da Universidade Eduardo Mondlane (UEM). De uma forma geral o estudo objectivou compreender o impacto no comprometimento do CTA a partir da avaliação daqueles que seriam os vínculos dos trabalhadores nesta IES ao nivel dos sentimentos, crenças, obrigações e deveres morais para com a UEM. A metodologia usada compreende  procedimentos analíticos de natureza qualitativa e quantitativa, com recurso a técnica da entrevista semi-estruturada, entrevistas de grupos focais e questionários que medem as dimensões afectiva, calculativa e normativa do comprometimento organizacional, todos da autoria de Siqueira (1995). Foi conduzida uma pesquisa em 11 faculdades da UEM. , dos quais na componente qualitativa foram entrevistadas 14 participantes e na componente quantitativa um total de 279 respondentes dentre funcionários e agentes do estado, todos escolhidos pelo critério de amostragem por acessibilidade. Na componente qualitativa, os resultados da pesquisa mostraram que dentro do ambiente de trabalho há factores que não fomentam o desenvolvimento de atitudes positivas no trabalho, dos quais, a ausência de promoções e progressões na carreira, a comunicação ineficaz entre pares e com as chefias, falta de meios de trabalho, lideranças, falta de incentivos, inexistência do seguro e assistência médica e medicamentosa, maus tratos, fadiga no trabalho resultante da sobrecarga de actividades, falta de motivação, são alguns dos aspectos críticos que afectam negativamente o seu comprometimento e consequentemente não propiciam o desenvolvimento de atitudes positivas no trabalho. Conclui-se que é relevante a universidade a criação das condições favoráveis ao trabalho assim como no atendimento das expectativas da organização com necessidades e desejos pessoais dos funcionários, está é uma forma de acção preventiva para impedir os efeitos indesejáveis do que eles não gostam e integrar as caracteristas do ambiente de trabalho com as caracteristicas individuais dos empregados, valorizando assim a importância  da gestão de pessoas para o desenvolvimento organizacional.

Palavras chave: Comprometimento Organizacional; Ambiente de Trabalho; Vínculos no Trabalho