Introdução: O scouting é o processo de identificação, observação e avaliação de talentos desportivos, combinando dados objectivos e julgamento subjectivo. O problema investigado prende-se à ausência de um sistema estruturado de observação, análise e prospecção de talentos, comprometendo o desenvolvimento dos jovens atletas. Objectivo: Propôr um plano de acção para o desenvolvimento do scouting na equipa de futebol juvenil do Maxaquene, visando compreender como essa ferramenta é utilizada.

Metodologia: Estudo com abordagem mista, com questionários aplicados a 40 atletas e entrevistas semiestruturadas com dois treinadores e um responsável do departamento de scouting. A análise combinou estatística descritiva e análise de conteúdo.

Resultados: O estudo revelarou práticas informais e empíricas, falta de critérios objectivos e escassa utilização de tecnologias. Com base nesses dados, foi elaborado um plano de acção que propõe a profissionalização do scouting no clube, priorizando a formação dos agentes envolvidos, padronização dos processos de observação e análise e uso de ferramentas tecnológicas de apoio. O plano foi avaliado por 10 especialistas em desporto – treinadores de futebol, académicos e gestores desportivos, obtendo uma média de 9,5 numa escala de 6 a 10, evidenciando a sua pertinência e aplicabilidade.

Conclusão: A adoção de práticas sistematizadas de scouting pode fortalecer o desenvolvimento do futebol juvenil no Maxaquene e servir de modelo para clubes com contextos semelhantes.

Palavras-chave: Scouting, futebol juvenil, análise de desempenho desportivo