Contextualização: Os desafios da indústria desportiva cada vez mais clamam por uma profissionalização, o que demanda a sua relevância muito acentuada em prol do desenvolvimento do capital humano.  Objectivo: É analisar de forma comparativa os perfis dos gestores desportivos de Maputo e de Matanzas. Metodologia: A pesquisa é do tipo misto aplicada, onde considerou 370 dirigentes desportivos para Maputo e 224 dirigentes desportivos de Matanzas, respectivamente. Resultados: Ao nível de Maputo foram comparados com os critérios emitidos por 135 gestores das federações, associações e clubes; 119 vinculados a instituições governamentais de actividade física e desporto, e 116 ligados a gestão desportiva em instituições de ensino, enquanto que ao nível de Matanzas foram comparados com os critérios emitidos por 76 gestores desportivos, 55 funcionários públicos, 41 médicos, fisioterapeutas e psicólogos, 27 professores de educação física e 25 treinadores de base e de alto rendimento, tendo em vista a captar perspectivas multidisciplinares. Da análise feita, é possível notar pouca disponibilidade de artigos investigativos quer no contexto moçambicano quer no contexto cubano. No entanto, na esfera internacional, a gestão desportiva e a análise de perfil têm vindo cada vez mais a ocupar espaços significativos para a melhoria da qualidade de vida dos indivíduos que praticam actividades físicas, desportivas e recreativas, bem como para as organizações desportivas. Conclusões: Os desafios e competências para o exercício da gestão desportiva são globais; no entanto, eles terão que ser contextualizados às características económicas e sociais de cada região, onde para o presente estudo os autores propõem a conceptualização de gestor desportivo como: um profissional versátil, especializado na gestão integral de organizações, produtos e serviços desportivos, cujo trabalho se centra no planeamento, organização, direcção e controlo do capital humano, materiais e financeiros, em três âmbitos principais a saber, gestão de eventos desportivos, gestão de instalações e gestão das organizações desportivas.

Palavras-chave: Competências, gestor desportivo, perfil profissional e organizações desportivas.